毋文利 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

西安旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司

一、個(gè)人基本情況

毋文利，男，漢族，1973年2月出生，陜西寶雞人，碩士研究生學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)共產(chǎn)黨員，陜西省勞動(dòng)模范，陜西省第十三屆人大代表，現(xiàn)任西安旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng): 西安旅游集團(tuán))黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。任職以來(lái)他以魄力尋突破，聚智慧開(kāi)新局，聚焦改革創(chuàng)新、聚智降本增效、聚力追趕超越，推動(dòng)西安旅游集團(tuán)破舊立新，邁入高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

西安旅游集團(tuán)，是西安市政府批準(zhǔn)成立的大型國(guó)有獨(dú)資旅游企業(yè)集團(tuán)，成立于1999年6月，注冊(cè)資本30億元，資產(chǎn)總額75億元。

集團(tuán)下轄各級(jí)子公司近百家。其中，控股西安旅游、西安飲食兩家上市公司，管理運(yùn)營(yíng)1個(gè)世界級(jí)地質(zhì)公園、4個(gè)4A級(jí)景區(qū)、1個(gè)省級(jí)旅游度假區(qū)，擁有40余家特色酒店、民宿、11家中華老字號(hào)餐飲品牌、2個(gè)國(guó)家級(jí)和3個(gè)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、2家全國(guó)百?gòu)?qiáng)、陜西十強(qiáng)旅行社、1個(gè)國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)公司、1個(gè)運(yùn)能穩(wěn)居陜西前三甲的旅游汽車(chē)公司，以及康養(yǎng)旅居、商貿(mào)服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)投資等企業(yè)，是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條最完整、綜合效應(yīng)凸顯的旅游企業(yè)之一。

三、主要事跡

(一) 以戰(zhàn)略眼光和全局意識(shí)繪制企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖

2018年7月，毋文利同志成為西安旅游集團(tuán)新任“掌舵者”。面對(duì)內(nèi)部治理和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力，他深入基層一線，梳理問(wèn)題主動(dòng)破題，在穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍的同時(shí)，以超強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光和全局意識(shí)，謀劃發(fā)展思路，加快頂層設(shè)計(jì)，確定集團(tuán)“高品質(zhì)旅游服務(wù)集成商和美好生活服務(wù)家”的戰(zhàn)略定位，以及發(fā)展智慧旅游、特色餐飲、品質(zhì)酒店、美麗景區(qū)、康養(yǎng)旅居、基金投資和旅游服務(wù)6+N產(chǎn)業(yè)體系，確立“三個(gè)一百億”奮斗目標(biāo)。以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，改善集團(tuán)發(fā)展硬環(huán)境，提升集團(tuán)軟實(shí)力，做到穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩促進(jìn)”。

(二) 以追求卓越攻堅(jiān)克難的堅(jiān)韌勇毅深化企業(yè)改革

面對(duì)企業(yè)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的內(nèi)部困擾和“松一篙則退千尋”的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，確定好發(fā)展戰(zhàn)略和思路后，毋文利同志知難負(fù)重、克險(xiǎn)前行，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制、深化機(jī)構(gòu)人事改革、聯(lián)動(dòng)融合發(fā)展、實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展混合所有制為切入口，深化改革激發(fā)活力。

一是在堅(jiān)定不移深化管理體制改革方面實(shí)現(xiàn)新突破。先后修訂和建立集團(tuán)層級(jí)各類(lèi)管理制度80余項(xiàng)，建立健全集團(tuán)全面預(yù)算約束體系、經(jīng)營(yíng)考核體系等現(xiàn)代企業(yè)管理制度。二是在破立結(jié)合推進(jìn)人事、勞動(dòng)、分配制度改革方面實(shí)現(xiàn)新突破，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人及任期制、契約化管理等“三項(xiàng)制度”改革，啟動(dòng)管理層及骨干員工持股、合伙制試點(diǎn)，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力和創(chuàng)造力。三是在全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面實(shí)現(xiàn)新突破。立足西安旅游、西安飲食上市公司平臺(tái)，引入戰(zhàn)略合作伙伴，引進(jìn)社會(huì)資本，為主業(yè)發(fā)展形成強(qiáng)大支撐。

(三) 以振興老字號(hào)為引領(lǐng)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地開(kāi)花

“振興老字號(hào)工程”，不僅是實(shí)施品牌戰(zhàn)略、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大消費(fèi)需求的重要舉措，也是弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化、推動(dòng)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。為此，毋文利同志堅(jiān)持以振興老字號(hào)為已任、為引領(lǐng)，以項(xiàng)目看發(fā)展論英雄，加速推進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。近兩年，西安旅游集團(tuán)先后完成投資、建設(shè)項(xiàng)目47個(gè)，創(chuàng)歷史新高。先后恢復(fù)白云章、東亞飯店、聚豐園、桃李村飯店、五一飯店5個(gè)中華老字號(hào)，以及清雅齋、新中華甜食店2個(gè)知名餐飲老品牌;改造提升鐘樓商圈同盛祥、德發(fā)長(zhǎng)、春發(fā)生3家老字號(hào)旗艦店;新開(kāi)設(shè)餐飲門(mén)店78家;引進(jìn)15個(gè)全國(guó)知名餐飲品牌;形成曲江新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、港務(wù)區(qū)、以及鐘樓國(guó)際消費(fèi)中心老字號(hào)餐飲聚集區(qū)。解放飯店、勝利飯店、上林宮酒店、常寧宮等老字號(hào)酒店項(xiàng)目也全面煥新升級(jí)。

(四) 以文旅融合提質(zhì)增效為契機(jī)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

作為全市文旅融合發(fā)展主要平臺(tái)和主戰(zhàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，毋文利同志深刻認(rèn)識(shí)到促進(jìn)文旅融合、提質(zhì)增效是西安旅游集團(tuán)加快追趕超越發(fā)展的重要機(jī)遇以及路徑和措施。因此他帶領(lǐng)集團(tuán)全體人員立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，把握“雙循環(huán)”“一帶一路”大局大勢(shì)，依托“6+5+6+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，緊抓大西安建設(shè)內(nèi)陸改革開(kāi)放高地、國(guó)家中心城市、國(guó)際消費(fèi)中心城市重大發(fā)展機(jī)遇，在穩(wěn)存拓增夯實(shí)發(fā)展基本盤(pán)的同時(shí)，輕重并舉加快發(fā)展，推進(jìn)智慧化平臺(tái)搭建，整合聯(lián)通旅行社、景區(qū)、酒店、交通資源，推進(jìn)秦嶺北麓沿山景區(qū)一體化發(fā)展，打造秦嶺北麓山水休閑生態(tài)板塊引領(lǐng)示范區(qū);以西安飯莊總店暨陜菜文化體驗(yàn)博物館建設(shè)為突破，與易俗歷史文化街區(qū)老字號(hào)美食聚集區(qū)交相呼應(yīng)，打造中華飲食文脈和城市記憶文化會(huì)客廳;大力探索新興文旅產(chǎn)業(yè)要素，完善補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條，充分發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，讓更多的旅游資源煥發(fā)活力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

(五) 以政治建設(shè)人才強(qiáng)企為統(tǒng)領(lǐng)激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力

當(dāng)前，西安旅游集團(tuán)正處于加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時(shí)期，譜寫(xiě)新時(shí)代追趕超越新篇章關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。作為集團(tuán)黨委書(shū)記，董事長(zhǎng)，毋文利同志始終把政治建設(shè)擺在首要位置，筑牢國(guó)企“根與魂”。堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”長(zhǎng)效機(jī)制，貫徹兩個(gè)“一以貫之”重大要求，堅(jiān)持不懈涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，扎實(shí)部署“政治筑魂、思想引領(lǐng)、先鋒堡壘、人才強(qiáng)企、陽(yáng)光西旅、連心同心”六大工程，集團(tuán)榮獲2021年西安市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，集團(tuán)下屬西安朱雀國(guó)家森林公園有限公司榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”、西安飲食股份有限公司入選第五批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄、廣瑞物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司榮獲國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位、集團(tuán)系統(tǒng)5人榮獲西安市勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)、申報(bào)創(chuàng)建71個(gè)“4+5+2”先鋒模范，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作落地有聲，營(yíng)造健康向上企業(yè)文化。

(六) 以初心使命踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)踐行為民服務(wù)宗旨

作為國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人，毋文利同志始終保持為民情懷，積極履行社會(huì)責(zé)任，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。任職以來(lái)，用心用情用力投身脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，舉集團(tuán)之力參與臨潼區(qū)玉川村、張南幫村駐村聯(lián)戶(hù)幫扶工作，籌集資金350余萬(wàn)元改善村容村貌和村民生活，加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度，幫扶的20戶(hù)家庭人均收入超市達(dá)標(biāo)線3.4倍，高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

自覺(jué)扛起生態(tài)環(huán)境保護(hù)和精神文明建設(shè)的社會(huì)責(zé)任，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記“兩山”理論，持續(xù)推進(jìn)秦嶺復(fù)綠，堅(jiān)決當(dāng)好秦嶺生態(tài)衛(wèi)士。在西安市創(chuàng)建文明城市期間，帶頭入戶(hù)走訪12000多戶(hù)，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建文明城市志愿宣傳服務(wù)，做文明城市代言人。

2020年，面對(duì)突如其來(lái)的的新冠疫情，毋文利同志堅(jiān)持深入一線督導(dǎo)檢查，與干部職工一起，站在疫情防控的最前沿，時(shí)刻心系防控大局和百姓生活，充分利用集團(tuán)商貿(mào)、餐飲、交通、物業(yè)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)資源助力疫情防控工作。積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，景區(qū)免票、房租減免，堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩手抓、兩手硬，“戴著口罩”抓經(jīng)營(yíng)、排除萬(wàn)難千方百計(jì)推動(dòng)集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，為行業(yè)恢復(fù)和市場(chǎng)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。2021年，在十四運(yùn)會(huì)期間，毋文利同志帶領(lǐng)集團(tuán)下屬汽車(chē)公司、西安飲食、廣瑞物業(yè)、金花大酒店3000多名干部職工深入賽事一線，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以細(xì)致、周到、滿(mǎn)意、驚喜的高水平服務(wù)，圓滿(mǎn)完成十四運(yùn)保障任務(wù)，全面展示集團(tuán)服務(wù)集成商優(yōu)勢(shì)，贏得各方廣泛贊譽(yù)。

此外，作為省人大代表，毋文利同志關(guān)注社情民意，認(rèn)真履行代表職責(zé)，從群眾的所需所盼出發(fā)，定重點(diǎn)、想問(wèn)題、謀對(duì)策，掌握第一手資料，選擇可行性合理性的內(nèi)容，拿出具有操作性、針對(duì)性的解決措施提出有實(shí)際價(jià)值的代表建議，先后提出《關(guān)于進(jìn)一步加大非遺文化傳承人保護(hù)的建議》《關(guān)于加大垃圾分類(lèi)普及宣傳工作的建議》《關(guān)于提升地方政府債務(wù)上限額度的建議》《關(guān)于提升公辦教育質(zhì)量的建議》《關(guān)于進(jìn)一步提升陜西博物館品質(zhì)的建議》《關(guān)于加強(qiáng)秦腔藝術(shù)普及工作的建議》《關(guān)于加快發(fā)展免稅店的建議》等10余項(xiàng)建議，得到相關(guān)部門(mén)的高度重視。